Ihr Weg zum Wunscharbeitgeber

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Mit kompetenten Mitarbeitern in eine sichere Zukunft

Wünschen Sie sich auch in Zukunft kompetente Mitarbeiter für Ihr Unternehmen?

Und fragen Sie sich …

  • wie Sie kompetente Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden?
  • welche Fehler Sie in Ihrer Personalentwicklung unbedingt vermeiden sollten?
  • welchen wichtigen Hebel Sie jetzt für Ihre Mitarbeiterbindung setzen können?

Nie waren Unternehmen so gefordert, attraktive Arbeitsplätze zu gestalten um Mitarbeiter zu finden und zu halten. Viele Personaler und Geschäftsführer zerbrechen sich schon jetzt ihre Köpfe, wie sie dieser Herausforderung in Zukunft begegnen wollen. 

Denn ohne kompetente Mitarbeiter kann kein Unternehmen langfristig am Markt bestehen.

Aber so weit müssen Sie es nicht kommen lassen.

Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um die Weichen zu stellen. 

Erfahren Sie in diesem Webinar, welche wesentlichen Schritte Sie auf Ihrem Weg zum Wunscharbeitgeber einleiten können. Und lernen Sie einen der zentralen Basics für erfolgreiche Mitarbeiterbindung kennen.

Wir zeigen Ihnen anhand der Allert + Martin ARBEITGEBER+ Strategie, wie Sie bestehende und neue Fachkräfte entwickeln und an Ihr Unternehmen binden.

Wenn Sie sich hiervon angesprochen fühlen, melden Sie sich jetzt an.

Wir freuen uns auf Sie!

Zielgruppe

Unser Webinar ist ideal für die Herausforderungen von Geschäftsführern und Personalern in kleinen und mittleren Organisationen.

Hier geht es zur Anmeldung:

FREIBURGER HR ZIRKEL 2022 – Zukunftsfähige Organisationsstrukturen in HR-Bereichen

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Vor welchen Fragen stehen Sie derzeit mit Ihrer Personalarbeit? In unserem Umfeld geht es hauptsächlich um folgende Themen: 

  • Digitalisierung: Neue Technologietrends erlauben neue Arbeitsweisen und die Verschlankung von Prozessen. 
  • Arbeitsweise: Die Pandmie verstärkt die Zusammenarbeit in räumlich und zeitlich getrennten Teams
  • New Work: Die Veränderung der Arbeitskultur mit Blick auf die jungen Generationen erfordern ein Umdenken im Hinblick auf die Art und Weise, wie PE-Prozesse gestaltet werden
  • Strategie: Der Fachkräftemangel bedeutet großen Ressourcenbedarf für wenig Bewerbende

All diese Fragen haben Effekte auf interne Dienstleistungen und die Art, wie zusammengearbeitet wird. Die eigene Dienstleistung neu zu denken, zu organisieren und schrittweise in die Umsetzung zu kommen verlangt wiederum Moderations-Fähigkeiten. Es gilt, Menschen zu beteiligen und Veränderungsprozesse zu gestalten. 

Den Metablick einzunehmen, durch Moderation die Ziele im Blick zu behalten, gemeinsam mit dem Team Aufgaben neu zu denken und anschließend ins Leben zu bringen, das ist unser Thema 2022. 

Teilnehmende

Im von Allert+Martin moderierten FREIBURGER HR ZIRKEL treffen Sie auf HR-Professionals aus kleineren Personalabteilungen, die Veränderungen angehen möchten, offen sind für einen regelmäßigen Austausch und sich einen vertrauensvollen Raum wünschen, um zu reflektieren und um Hürden und Fragen zu besprechen. 

Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist somit ein verlässliches Netzwerk, das für die Teilnehmer*Innen jahresbegleitend eine starke Ressource darstellt, um die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu leisten. 

Termine und Themen 2022

Termin 1: PE Canvas1 – Why (16.03.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 06.04.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup):
Ziele und Dienstleistungen benennen
– Unser PE Bedarf von morgen und was wir dadurch erreichen wollen.
– In Outputs denken und deren Nutzen beschreiben.
– PE-Prozessse andenken

Termin 2: PE Canvas2 – How (25.05.2022 9.00 – 13.00 Uhr / 12.07.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
Den Weg moderieren
– Wie gestalten wir die PE Prozesse?
– Prozesse verfeinern
– Welche Struktur geben wir uns dafür?
– Wie kommunizieren wir in unserer Firma nach innen und außen?

Termin 3: PE Canvas3 – What ( (12.10.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 07.12.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
Umsetzung moderieren
– Welche Instrumente helfen uns?
– Welche Regeln braucht es?
– Wie welchen Settings wird Lernen ermöglicht

Future HR – Personalarbeit gestalten

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Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der IHK Südlicher Oberrhein statt und richtet sich an berufserfahrene HR-Mitarbeiter.

Inhalt

Sie wollen die Wirksamkeit Ihrer HR Arbeit erhöhen, HR Prozesse verbessern, mehr qualitativ als administrativ arbeiten? 

In vielen Unternehmen sind Personalabteilungen schwerpunktmäßig in der Rolle als Administrativer Experte aktiv. Zu den Aufgaben zählen vor allem Lohn und Gehalt, Arbeiten rund um die Personalakte, die Verwaltung der Zeitkonten, organisatorische Aufgaben der Personalgewinnung und Personalentwicklung u.v.m. Hier sind viel Wissen, Erfahrung und Expertise vorhanden. 

Reicht es für die Personalarbeit aus, allein in dieser Rolle aktiv zu sein? Wohl nicht. Mitarbeiter benötigen die passenden Rahmenbedingen, um gute Leistung erbringen und zufrieden arbeiten zu können. Dafür braucht es neben dem Administrativen Experten weitere Rollen. Diese sind zusätzlich zum Administrativen Experten der Business Coach (Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter bei allen Personalthemen), der strategische Partner (Umsetzung der Unternehmensstrategie durch HR Maßnahmen) sowie der Change Agent (Veränderungsprozesse gestalten und begleiten). Diese vier Felder bieten eine gute Orientierung, wie wir die Personalthemen noch wirksamer angehen und umsetzen können. 

In unserem Update werden wir zeigen, mit welchen Themen und Aufgaben die vier Bereiche belegt und welche Kompetenzen hilfreich sind. Zudem zeigen wir Werkzeuge und Methoden für die jeweiligen Rollen, um die Basics im Unternehmen anwenden zu können.

Ihr Mehrwert

  • Sie entwickeln sich zum guten Sparringpartner für die Führungskräfte in HR Fragen und Themen. 
  • Sie bearbeiten im Rahmen des Updates Ihr konkretes HR Projekt, zum Beispiel Digitalisierung von HR Prozessen oder Ausbau der Personalentwicklung, mobiles Arbeiten.
  • Sie profitieren von den jeweiligen Impulsen, die mit Beispielen, Praxisübungen und Austausch angereichert werden.
  • Sie bauen ein Netzwerk mit anderen Personalern auf.

Termine

In Planung

IHK-Akademie Südlicher Oberrhein: Future HR – Personalarbeit gestalten (ihkakademie.com)

Professionelle Personalauswahl

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Die passenden Mitarbeiter auswählen und onboarden!

Mit den passenden Mitarbeitern zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! Benötigen Sie eine professionelle Personalauswahl? Dann haben wir genau das passende Angebot für Sie.

Inhalt

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind kostenintensiv und vor allem zeitaufwändig. Die passenden Mitarbeiter auszuwählen – das ist keine Wissenschaft! Mit ein paar Werkzeugen und mit Übung der Fragetechnik gelingt es bestimmt. Im Mittelpunkt steht dabei das Bewerbungsgespräch. Hier kommt es darauf an, eine gute Beziehung zum Gegenüber aufzubauen und durch gute Fragen die Passung des Bewerbers sicher beurteilen zu können. Daneben tragen vielfältige Themen zum Gelingen der erfolgreichen Auswahl bei, z.B. das Anforderungsprofil, der Interviewleitfaden, der Bewerbungsprozess mit den entsprechenden Rollen, die Fragetechnik, sowie ein hilfreiches Werkzeug für die Entscheidung.

In unserem vielfach erprobten Training erfahren Sie alles rund um den professionellen Bewerbungsprozesse, die Durchführung und die Auswertung des Bewerbungsinterviews. Wie immer ermöglichen wir einen intensiven Austausch untereinander. Damit Sie die Lerninhalte gut in Ihren Arbeitstag integrieren können, haben wir die Inhalte über fünf Wochen angesetzt, jeweils 2 Stunden pro Woche.

Das Training hilft Ihnen dabei, mehr Sicherheit bei der Beurteilung der Fach- und vor allem der persönlichen/sozialen Kompetenzen zu erlangen. Mit dem Ziel, den passenden Mitarbeiter für ihr Team und Unternehmen zu gewinnen.

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Digitaltag der IHK Freiburg, 18. Juni 2021

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Mit zwei Impulsen zum Thema Digitalisierung sind Allert und Martin dabei am Online-Digitaltag der IHK Freiburg:

Wege in eine zukunftsfähige, digitale Arbeitskultur

09:00 Uhr – 10:30 Uhr

zur Anmeldung

HR-Prozesse digitalisieren


11.00-12.30 Uhr

zur Anmeldung

Wege zu einer zukunftsfähigen, digitalen Arbeitskultur

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Online-Impuls im Rahmen des IHK-Digitaltags am 18.06.2021, 9.00-10.30 Uhr

Die Digitalisierung berührt fast alle Bereiche der Arbeitswelt. Sie eröffnet viele Chancen, stellt Betriebe und Mitarbeitende aber auch vor ganz neue Herausforderungen. Durch die Digitalisierung verändern sich nahezu alle Bereiche der Arbeitswelt. Was genau bedeutet das für die Mitarbeitenden? Wie verändert sich ihr Arbeitsalltag durch die Digitalisierung? Wo sehen Mitarbeitende Chancen, wo haben sie Bedenken?

Ein zeitgemäßes Arbeitsumfeld zu schaffen und ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, gehört zu den wichtigsten Aufgaben für Unternehmen. Die aktuellen Herausforderungen aus der Corona-Pandemie und der Digitalisierung stellen neue Anforderungen an Arbeitsorganisation, Führung und Zusammenarbeit. Deshalb ist es gut, wenn sich Arbeitgeber gemeinsam mit ihren Beschäftigten aufmachen und wichtige Veränderungen in Betrieben anstoßen.

Ziel ist es, Entwicklungen zu prognostizieren, Wege zur zukunftsfähigen Arbeitskultur zu identifizieren, eigene Ideen und Lösungsansätze – unter Einbezug der Mitarbeitenden – zu entwickeln, auszuprobieren und umzusetzen. Damit Unternehmen im Wandel der Arbeitswelt weiterhin erfolgreich sind, muss auch digitale Arbeit gute Arbeit sein.

Wir zeigen anhand eines Beispiels, wie Sie gemeinsam mit der Belegschaft Entwicklungspotenziale für eine digitale Arbeitswelt identifizieren und geeignete Maßnahmen erfolgreich umsetzen können.

Mehrwert

  • Teilnehmer-/innen lernen anhand eines Beispiels, wie sie gute Arbeitsbedingungen in einer digitalen Arbeitswelt aufbauen können
  • Teilnehmer-/innen lernen ein Werkzeug für digitale Transformation kennen
  • Teilnehmer-/innen können sich einem erfolgreichen Netzwerk anschließen

Zielgruppe

Geschäftsführung, Personal- und Digitalisierungsverantwortliche

Programm

  • Digitalisierung – was bedeutet das für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?
  • Wo stehen die Organisationen bei der digitalen Arbeitskultur?
  • Status quo Ihres Unternehmens erheben
  • Identifizieren der Verbesserungen – gemeinsam mit der Belegschaft
  • Umsetzung und Sicherstellung der digitalen Arbeitskultur

Vortrag oder Online-Workshops auf Anfrage

Der FREIBURGER HR ZIRKEL: Jetzt deutschlandweit

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Die aktuelle Situation hat uns veranlasst, unseren FREIBURGER HR ZIRKEL deutschlandweit anzubieten.

Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist ein etabliertes Lernformat im Freiburger Raum. Nun expandieren wir mit dem Online-Angebot des FREIBURGER HR ZIRKELS und bieten das Format online und damit überregional an. Hierzu gibt jährlich 3 Termine, die sich inhaltlich jeweils auf ein Schwerpunktthema beziehen.

Kleinere Personalabteilungen im Fokus

Unsere Zielgruppe: Wir richten uns mit unserem Angebot an Personalleiter*innen, Personaler*innen und -Referent*innen in kleineren Personalabteilungen. Gemeinsam mit anderen, Teilnehmenden, die in einer ähnlichen Situation sind, reflektieren wir Personalthemen. Und wir nehmen die professionelle Weiterentwicklung der eigenen HR-Kernprozesse in den Blick.

Nützliche Konzepte und Methoden

In jedem Termin geben Allert + Martin kurz einen Überblick, stellen Methoden und Konzepte vor. Dann bleibt folgt ein interaktiver Austausch. Dabei lernen die Teilnehmenden nebenbei neue Methoden und Techniken der kollegialen Beratung kennen. Es entstehen daraus erste Ansatzpunkte für die eigene Umsetzung oder ergänzende Perspektiven für Bestehendes. Michaela
Allert und Tanja Martin gestalten also einen Raum für Inhalte und Austausch, um Personalaufgaben und die eigene Rolle darin zu reflektieren. 

Verbindliches Netzwerk

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Teilnehmende begrenzt. Über das Jahr hinweg können die eigenen Ansätze um viele Perspektiven und gute Tipps ergänzt werden, bei gleichzeitiger Möglichkeit, in Beziehung zu treten. Es entsteht ein vertrauensvoller Rahmen und ein Netzwerk, dass Sie auch über den FREIBURGER HR ZIKREL hinaus stützen kann. Daher sind drei (plus 3) Termine über das Jahr verbindlich zu buchen. Damit lässt sich die eigene Rolle und das Aufgabenfeld professionell weiterentwickeln und die eigene Wirkung im Unternehmen verbessern.

Was sagen unsere Teilnehmenden dazu? „Dank der gemeinsamen Arbeit an meinen Mitarbeiterthemen sind mir in kurzer Zeit wesentliche Zusammenhänge klar geworden. Seither fühle ich mich in meinen Herausforderungen gestärkt und sicherer und kann meine Rolle als Führungskraft besser ausgestalten.“

Hier geht es direkt zur Anmeldung.

Lernen im Netzwerk und das 70 : 20 : 10 Modell der Personalentwicklung

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Der Begriff der Personalentwicklung umfasst alle Teilbereiche der Fort- und Weiterbildung der Fach- und Führungskräfte im Unternehmen. Dabei werden zwei Ziele verfolgt: Einerseits sollen Qualifikationen aufgebaut werden, die das Unternehmen zukünftig benötigt, andererseits sollen Mitarbeitende im Unternehmen gehalten werden. 

Die 70:20:10 Regel ist dabei oftmals die Zielvorstellung: 70% Learning on the Job – 20% Lernen durch Austausch mit anderen – 10% Lernen in Präsenzterminen.

So steht die Personalentwicklung vor folgenden Fragen: 

  • Wie können wir die Personalentwicklung in unserem Unternehmen zukünftig sinnvoll organisieren?
  • Wie können wir das Lernen während der Arbeit fördern?
  • Wie können wir innovative Lernformen im Unternehmen aufbauen – so, dass es zu unseren Mitarbeitern passt?

Michaela Allert begleitet Personalabteilungen von mittelständischen Unternehmen – viele Jahre in der Rolle als Personalleiterin und seit 12 Jahren als Beraterin. Sie hat selbst hat in Ihrer Zeit im Unternehmen im Netzwerk mit anderen die Personalentwicklung aufgebaut. „Wir mussten uns nicht alles selbst überlegen, sondern haben stark von Projekten, Wissen und Erfahrungen der anderen Netzwerk Unternehmen profitiert“. 

Nun stellt Allert+Martin gemeinsam mit dem RKW-BW ein solches Netzwerk für Personalentwicklung auf. Gemeinsam im Austausch mit anderen Teilnehmenden und begleitet durch Personalexpertinnen wird an PE-Themen gearbeitet. Die Grundlagen der PE und wichtige Werkzeuge werden inhaltlich vorgestellt. Und die Themen innovatives Lernen und Digitalisierung stehen auf der Agenda. Durch inhaltliche Impulse, Diskussionen und Reflektion entwickeln die Teilnehmenden passende Formate für ihre Unternehmen. Hier erleben die Teilnehmenden, wie sie ihre Fragen im Netzwerk vertiefen und gute Lösungen für die eigene Fragestellung finden: Also genau das, was im eigenen Unternehmen weiter angewendet werden kann.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

210201_RKW_Lehrgangsbroschuere_Personalentwicklung-gestaltenHerunterladen

Hier geht es direkt zur Anmeldung auf der RKW-Homepage

FREIBURGER HR ZIRKEL 2021

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Termine und Themen 2021

Termin 1 – Donnerstag, 25.03.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
Unser HR-Selbstverständnis
Wie sehen wir uns? Was erwarten wir und andere von HR? Wie stellen wir uns auf?
Follow-Up online: Donnerstag, 06.05.2021 von 9:00 – 11:00 Uhr

Termin 2 – Donnerstag, 01.07.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
Personalentwicklung als Grundlage der lernenden Organisation
Neue Formen der Personalentwicklung und die Rolle von HR
Follow-Up online: Donnerstag, 23.09.2021 von 9:00 – 11:00 Uhr

Termin 3 – Donnerstag, 18.11.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
HR als Veränderungsbegleiter im Unternehmen
Veränderungen und Transformationen unterstützen
Follow-Up online: Donnerstag, 20.01.2022 von 9:00 – 11:00 Uhr

Vereinbarkeit leben – Führungskräfte im Blick: Wie können Führungskräfte Familienfreundlichkeit nachhaltig umsetzen?

Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte eigentlich, um eine familienfreundliche Unternehmenskultur (vor-) zu leben? Michaela Allert, Expertin für strategisches Personalmanagement, gab am 13. Februar 2020 im Rahmen einer Veranstaltung von familyNET in der Forstlichen Versuchs- und Forschungsanstalt Baden-Württemberg einen anschaulichen Einblick in das Thema „Vereinbarkeit leben – Führungskräfte im Blick“.

Mit verstärktem Blick auf die Arbeitgeberattraktivität von mittelständischen Unternehmen wurden in Kleingruppen konkrete Weiterbildungsformate erarbeitet, wie Führungskräfte ihr Unternehmen familienfreundlich gestalten können.

Ein besonderes Augenmerk galt der Erarbeitung von Verhaltensankern und den Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen zu erkennen, zu bestimmen und zu entwickeln. Konkrete Fragestellungen zu „Wie kann ich mit Führungskräften umgehen, die das Thema nicht gut umsetzen?“ wurden ebenfalls erörtert. Michaela Allert zeigte detailliert auf, wie eine passgenaue Personalentwicklung mit Schwerpunkt Familienfreundlichkeit und den damit zuhängenden Verantwortlichkeiten ausgeführt werden kann. Fazit: Entstanden sind praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Vereinbarkeit von Familie und Arbeit in Unternehmen sowie Ideen, wie diese auch langfristig verankert werden können.

Das Netzwerk familyNET wird von Frau Jäger (jaeger.silke@biwe-bbq.de) in Kooperation mit Frau Helmers (jessica.helmers@fwtm.de) geleitet.