Inhalt

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie ein professionelles Recruiting betreiben. Sie werden sehen, dass dies auch mit geringeren Ressourcen möglich ist. In unserem Training erfahren sie, 

  • wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren
  • wie Sie Ihre relevanten Zielgruppen mehr in den Blick nehmen und diese besser ansprechen 
  • wie Sie eine aktive und professionelle Rolle im Bewerbungsprozess einnehmen 
  • wie Sie erfolgreich das Team bei der Auswahl beteiligen können 
  • wie Sie Ihre Bewerbungsgespräche erfolgreich durchführen und die passende Wahl treffen. 

Das Training hilft Ihnen dabei, Ihre Arbeitgeberpositionierung als Grundlage für eine erfolgreiche Bewerberansprache heranzuziehen und mehr Sicherheit bei der Beurteilung der Fach- und vor allem der persönlichen/sozialen Kompetenzen zu erlangen. Mit dem Ziel, den passenden Mitarbeiter für ihr Team und Unternehmen zu gewinnen.

Mehr Infos zum Training

Termine

Unsere Termine finden immer am Dienstags vormittags, 9:00 bis 12:00 Uhr statt:

  • 08.10.2024
  • 15.10.2024
  • 05.11.2024
  • 12.11.2024

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf 12 Teilnehmer. Bei Verhinderung durch Krankheit oder Urlaub kann eine Vertretungsperson aus dem Unternehmen teilnehmen.

Anmeldung

    Hiermit melde ich mich zum Seminar „Treffsicher rekrutieren“ an.
    Kosten:
    Frühblüher bis zum 15.08.24: 825,00 Euro zzgl. MwSt.
    Dann: 925,00 Euro zzgl. MwSt.
    Termine dienstags, 09:00 bis 12:00 am 08.10.24, 15.10.2024, 05.11.2024, 12.11.2024
    jeweils von 9:00 – 12:00 Uhr

    Vorname*

    Name*

    Firma (Optional)

    Position (Optional)

    Straße / Nr.*

    PLZ*

    Ort*

    Land*

    Telefon (Optional)

    E-Mail-Adresse*

    Rechnungstellung an:

    FirmaTeilnehmer

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    Felder mit einem * sind Pflichtfelder

    Ich habe die Vertragsbedingungen gelesen und akzeptiere diese.
    Ich habe die Erklärung zum Datenschutz gelesen, verstanden und akzeptiere diese.

    Sie haben Fragen?

    Hinterlassen Sie uns eine Nachricht.

    Passt der HR-Zirkel zu mir? 

    Im von Allert+Martin moderierten FREIBURGER HR ZIRKEL treffen Sie auf HR-Professionals aus kleineren Personalabteilungen,  

    • die Veränderungen angehen möchten
    • offen sind für einen regelmäßigen Austausch 
    • Priorisierung und Fokus in die eigene Arbeit bringen möchten
    • Erste Beratungskompetenz erwerben möchten
    • und sich einen vertrauensvollen Raum wünschen, um zu reflektieren und um Hürden und Fragen zu besprechen. 

    Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist somit ein Netzwerk, das für die Teilnehmenden jahresbegleitend eine starke Ressource darstellt, um die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu leisten.

    Mehr erfahren

    Mit kompetenten Mitarbeitern in eine sichere Zukunft

    Wünschen Sie sich auch in Zukunft kompetente Mitarbeiter für Ihr Unternehmen?

    Und fragen Sie sich …

    • wie Sie kompetente Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden?
    • welche Fehler Sie in Ihrer Personalentwicklung unbedingt vermeiden sollten?
    • welchen wichtigen Hebel Sie jetzt für Ihre Mitarbeiterbindung setzen können?

    Nie waren Unternehmen so gefordert, attraktive Arbeitsplätze zu gestalten um Mitarbeiter zu finden und zu halten. Viele Personaler und Geschäftsführer zerbrechen sich schon jetzt ihre Köpfe, wie sie dieser Herausforderung in Zukunft begegnen wollen. 

    Denn ohne kompetente Mitarbeiter kann kein Unternehmen langfristig am Markt bestehen.

    Aber so weit müssen Sie es nicht kommen lassen.

    Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um die Weichen zu stellen. 

    Erfahren Sie in diesem Webinar, welche wesentlichen Schritte Sie auf Ihrem Weg zum Wunscharbeitgeber einleiten können. Und lernen Sie einen der zentralen Basics für erfolgreiche Mitarbeiterbindung kennen.

    Wir zeigen Ihnen anhand der Allert + Martin ARBEITGEBER+ Strategie, wie Sie bestehende und neue Fachkräfte entwickeln und an Ihr Unternehmen binden.

    Wenn Sie sich hiervon angesprochen fühlen, melden Sie sich jetzt an.

    Wir freuen uns auf Sie!

    Zielgruppe

    Unser Webinar ist ideal für die Herausforderungen von Geschäftsführern und Personalern in kleinen und mittleren Organisationen.

    Hier geht es zur Anmeldung:

    Inhalt

    „Wir haben so viele administrative Aufgaben und kommen zu wenig dazu, Führungskräfte zu unterstützen und Veränderungen zu begleiten. Dabei wäre das für unser Unternehmen sehr wichtig!“ Geht es Ihnen ähnlich? Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus dieser Positionierung herauskommen. 

    Gerade in wachsenden HR-Bereichen sind die Beiträge, die heute geleistet werden, oftmals Ergebnis eher zufällig getroffener Entscheidungen der Vergangenheit. Eine gemeinsame Vorstellung zu entwickeln, wie die Zukunft der Abteilung als smarter Dienstleister aussehen könnte, ist daher gar nicht so einfach.

    In unserem Webinar zeigen wir, wie Sie Ihre HR Arbeit neu ausrichten können. Die Inhalte erlauben es Ihnen, Menschen an deren Vorstellungen abzuholen, gemeinsame eine Richtung festzulegen und mit der Veränderung zu starten.Ausgehend von einem neuen Selbstverständnis, das die Stakeholder und die Zukunft aktiv einbezieht, kann die Personalabteilung entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.

    Mehrwert

    • Teilnehmer-/innen lernen den zentralen Wert des Selbstverständnisses als Grundlage für die Rollen und Aufgaben in HR kennen.
    • Teilnehmer-/innen lernen Werkzeuge zum nachhaltigen Aufbau und Ausbau von HR kennen.
    • Teilnehmer-/innen lernen, wie sie Veränderungen im Unternehmen voran bringen können.

    Zielgruppe

    Geschäftsführung, Personalverantwortliche, am Besten gemeinsam

    Programm und Termine

    • Das Selbstverständnis der Personalabteilung als Ergebnis der Unternehmenstätigkeit, der Organisationsentwicklung und der Aufbauorganisation begreifen
    • Das HR-Business Modell von Ulrich als Orientierung für HR
    • Der Rolle von HR mit Blick auf Digitalisierung und Transformation
    • HR-Aufgaben und Prozesse systematisch strukturieren und Effizienzhebel erkennen
    • Das Team und die Stakeholder für die Entwicklung des Zukunftsbildes

    Termine für das Online-Webinar:

    Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf für Ihren persönlichen Termin!

    Vor welchen Fragen stehen Sie derzeit mit Ihrer Personalarbeit? In unserem Umfeld geht es hauptsächlich um folgende Themen: 

    • Digitalisierung: Neue Technologietrends erlauben neue Arbeitsweisen und die Verschlankung von Prozessen. 
    • Arbeitsweise: Die Pandmie verstärkt die Zusammenarbeit in räumlich und zeitlich getrennten Teams
    • New Work: Die Veränderung der Arbeitskultur mit Blick auf die jungen Generationen erfordern ein Umdenken im Hinblick auf die Art und Weise, wie PE-Prozesse gestaltet werden
    • Strategie: Der Fachkräftemangel bedeutet großen Ressourcenbedarf für wenig Bewerbende

    All diese Fragen haben Effekte auf interne Dienstleistungen und die Art, wie zusammengearbeitet wird. Die eigene Dienstleistung neu zu denken, zu organisieren und schrittweise in die Umsetzung zu kommen verlangt wiederum Moderations-Fähigkeiten. Es gilt, Menschen zu beteiligen und Veränderungsprozesse zu gestalten. 

    Den Metablick einzunehmen, durch Moderation die Ziele im Blick zu behalten, gemeinsam mit dem Team Aufgaben neu zu denken und anschließend ins Leben zu bringen, das ist unser Thema 2022. 

    Teilnehmende

    Im von Allert+Martin moderierten FREIBURGER HR ZIRKEL treffen Sie auf HR-Professionals aus kleineren Personalabteilungen, die Veränderungen angehen möchten, offen sind für einen regelmäßigen Austausch und sich einen vertrauensvollen Raum wünschen, um zu reflektieren und um Hürden und Fragen zu besprechen. 

    Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist somit ein verlässliches Netzwerk, das für die Teilnehmer*Innen jahresbegleitend eine starke Ressource darstellt, um die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu leisten. 

    Termine und Themen 2022

    Termin 1: PE Canvas1 – Why (16.03.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 06.04.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup):
    Ziele und Dienstleistungen benennen
    – Unser PE Bedarf von morgen und was wir dadurch erreichen wollen.
    – In Outputs denken und deren Nutzen beschreiben.
    – PE-Prozessse andenken

    Termin 2: PE Canvas2 – How (25.05.2022 9.00 – 13.00 Uhr / 12.07.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
    Den Weg moderieren
    – Wie gestalten wir die PE Prozesse?
    – Prozesse verfeinern
    – Welche Struktur geben wir uns dafür?
    – Wie kommunizieren wir in unserer Firma nach innen und außen?

    Termin 3: PE Canvas3 – What ( (12.10.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 07.12.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
    Umsetzung moderieren
    – Welche Instrumente helfen uns?
    – Welche Regeln braucht es?
    – Wie welchen Settings wird Lernen ermöglicht

    Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der IHK Südlicher Oberrhein statt und richtet sich an berufserfahrene HR-Mitarbeiter.

    Inhalt

    Sie wollen die Wirksamkeit Ihrer HR Arbeit erhöhen, HR Prozesse verbessern, mehr qualitativ als administrativ arbeiten? 

    In vielen Unternehmen sind Personalabteilungen schwerpunktmäßig in der Rolle als Administrativer Experte aktiv. Zu den Aufgaben zählen vor allem Lohn und Gehalt, Arbeiten rund um die Personalakte, die Verwaltung der Zeitkonten, organisatorische Aufgaben der Personalgewinnung und Personalentwicklung u.v.m. Hier sind viel Wissen, Erfahrung und Expertise vorhanden. 

    Reicht es für die Personalarbeit aus, allein in dieser Rolle aktiv zu sein? Wohl nicht. Mitarbeiter benötigen die passenden Rahmenbedingen, um gute Leistung erbringen und zufrieden arbeiten zu können. Dafür braucht es neben dem Administrativen Experten weitere Rollen. Diese sind zusätzlich zum Administrativen Experten der Business Coach (Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter bei allen Personalthemen), der strategische Partner (Umsetzung der Unternehmensstrategie durch HR Maßnahmen) sowie der Change Agent (Veränderungsprozesse gestalten und begleiten). Diese vier Felder bieten eine gute Orientierung, wie wir die Personalthemen noch wirksamer angehen und umsetzen können. 

    In unserem Update werden wir zeigen, mit welchen Themen und Aufgaben die vier Bereiche belegt und welche Kompetenzen hilfreich sind. Zudem zeigen wir Werkzeuge und Methoden für die jeweiligen Rollen, um die Basics im Unternehmen anwenden zu können.

    Ihr Mehrwert

    • Sie entwickeln sich zum guten Sparringpartner für die Führungskräfte in HR Fragen und Themen. 
    • Sie bearbeiten im Rahmen des Updates Ihr konkretes HR Projekt, zum Beispiel Digitalisierung von HR Prozessen oder Ausbau der Personalentwicklung, mobiles Arbeiten.
    • Sie profitieren von den jeweiligen Impulsen, die mit Beispielen, Praxisübungen und Austausch angereichert werden.
    • Sie bauen ein Netzwerk mit anderen Personalern auf.

    Termine

    In Planung

    IHK-Akademie Südlicher Oberrhein: Future HR – Personalarbeit gestalten (ihkakademie.com)

    Die passenden Mitarbeiter auswählen und onboarden!

    Mit den passenden Mitarbeitern zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! Benötigen Sie eine professionelle Personalauswahl? Dann haben wir genau das passende Angebot für Sie.

    Inhalt

    Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind kostenintensiv und vor allem zeitaufwändig. Die passenden Mitarbeiter auszuwählen – das ist keine Wissenschaft! Mit ein paar Werkzeugen und mit Übung der Fragetechnik gelingt es bestimmt. Im Mittelpunkt steht dabei das Bewerbungsgespräch. Hier kommt es darauf an, eine gute Beziehung zum Gegenüber aufzubauen und durch gute Fragen die Passung des Bewerbers sicher beurteilen zu können. Daneben tragen vielfältige Themen zum Gelingen der erfolgreichen Auswahl bei, z.B. das Anforderungsprofil, der Interviewleitfaden, der Bewerbungsprozess mit den entsprechenden Rollen, die Fragetechnik, sowie ein hilfreiches Werkzeug für die Entscheidung.

    In unserem vielfach erprobten Training erfahren Sie alles rund um den professionellen Bewerbungsprozesse, die Durchführung und die Auswertung des Bewerbungsinterviews. Wie immer ermöglichen wir einen intensiven Austausch untereinander. Damit Sie die Lerninhalte gut in Ihren Arbeitstag integrieren können, haben wir die Inhalte über fünf Wochen angesetzt, jeweils 2 Stunden pro Woche.

    Das Training hilft Ihnen dabei, mehr Sicherheit bei der Beurteilung der Fach- und vor allem der persönlichen/sozialen Kompetenzen zu erlangen. Mit dem Ziel, den passenden Mitarbeiter für ihr Team und Unternehmen zu gewinnen.

    Weiterlesen

    Online-Impuls im Rahmen des IHK-Digitaltags am 18.06.2021, 11.00-12.30 Uhr

    Die Anforderungen an die Personalabteilungen wachsen stetig. Nehmen wir allein nur den Recruitingprozess in Organisationen: Demographischer Wandel, Social Media als Recrutierungsweg, Robots zur Personalauswahl – Die Kommunikation mit den Bewerbern verlangt völlig neue IT-Konzepte und Herangehensweisen.

    Doch zwischen Excel-Listen und zeitaufwändigen administrativen Prozessen in den Personalabteilungen bleibt für neue Konzepte wenig Zeit.

    So braucht es für eine gelingende Digitalisierungsstrategie aus unserer Sicht zwei wesentliche Zutaten: Die Reduzierung der Komplexität im HR-Bereich auf ein verständliches Maß – und Formen der Zusammenarbeit, die im Tagesgeschäft Fortschritte erlauben. Ausgehend von einem neuen Verständnis des Lernens und der Zusammenarbeit, das sowohl Kunden als auch Mitarbeiter aktiv einbezieht, kann die Personalabteilung den richtigen Weg einschlagen – und gleichzeitig als positives Beispiel ins Unternehmen hineinwirken.

    Mehrwert

    • Teilnehmer-/innen erhalten einen Überblick über eine Vorgehensweise zur Digitalisierung im HR-Bereich
    • Teilnehmer-/innen können die Kernprozesse erheben
    • Teilnehmer-/innen können eine Grundlage für IT-Anforderungen entwickeln
    • Teilnehmer-/innen erhalten Ideen zur methodischen Umsetzung von Digitalisierungsschritten in der Abteilung

    Zielgruppe

    Geschäftsführung, Personal- und Digitalisierungsverantwortliche

    Anmeldung

    Online-Impuls im Rahmen des IHK-Digitaltags am 18.06.2021, 9.00-10.30 Uhr

    Die Digitalisierung berührt fast alle Bereiche der Arbeitswelt. Sie eröffnet viele Chancen, stellt Betriebe und Mitarbeitende aber auch vor ganz neue Herausforderungen. Durch die Digitalisierung verändern sich nahezu alle Bereiche der Arbeitswelt. Was genau bedeutet das für die Mitarbeitenden? Wie verändert sich ihr Arbeitsalltag durch die Digitalisierung? Wo sehen Mitarbeitende Chancen, wo haben sie Bedenken?

    Ein zeitgemäßes Arbeitsumfeld zu schaffen und ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, gehört zu den wichtigsten Aufgaben für Unternehmen. Die aktuellen Herausforderungen aus der Corona-Pandemie und der Digitalisierung stellen neue Anforderungen an Arbeitsorganisation, Führung und Zusammenarbeit. Deshalb ist es gut, wenn sich Arbeitgeber gemeinsam mit ihren Beschäftigten aufmachen und wichtige Veränderungen in Betrieben anstoßen.

    Ziel ist es, Entwicklungen zu prognostizieren, Wege zur zukunftsfähigen Arbeitskultur zu identifizieren, eigene Ideen und Lösungsansätze – unter Einbezug der Mitarbeitenden – zu entwickeln, auszuprobieren und umzusetzen. Damit Unternehmen im Wandel der Arbeitswelt weiterhin erfolgreich sind, muss auch digitale Arbeit gute Arbeit sein.

    Wir zeigen anhand eines Beispiels, wie Sie gemeinsam mit der Belegschaft Entwicklungspotenziale für eine digitale Arbeitswelt identifizieren und geeignete Maßnahmen erfolgreich umsetzen können.

    Mehrwert

    • Teilnehmer-/innen lernen anhand eines Beispiels, wie sie gute Arbeitsbedingungen in einer digitalen Arbeitswelt aufbauen können
    • Teilnehmer-/innen lernen ein Werkzeug für digitale Transformation kennen
    • Teilnehmer-/innen können sich einem erfolgreichen Netzwerk anschließen

    Zielgruppe

    Geschäftsführung, Personal- und Digitalisierungsverantwortliche

    Programm

    • Digitalisierung – was bedeutet das für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?
    • Wo stehen die Organisationen bei der digitalen Arbeitskultur?
    • Status quo Ihres Unternehmens erheben
    • Identifizieren der Verbesserungen – gemeinsam mit der Belegschaft
    • Umsetzung und Sicherstellung der digitalen Arbeitskultur

    Vortrag oder Online-Workshops auf Anfrage

    Termine und Themen 2021

    Termin 1 – Donnerstag, 25.03.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
    Unser HR-Selbstverständnis
    Wie sehen wir uns? Was erwarten wir und andere von HR? Wie stellen wir uns auf?
    Follow-Up online: Donnerstag, 06.05.2021 von 9:00 – 11:00 Uhr

    Termin 2 – Donnerstag, 01.07.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
    Personalentwicklung als Grundlage der lernenden Organisation
    Neue Formen der Personalentwicklung und die Rolle von HR
    Follow-Up online: Donnerstag, 23.09.2021 von 9:00 – 11:00 Uhr

    Termin 3 – Donnerstag, 18.11.2021 von 9:00 – 13:00 Uhr
    HR als Veränderungsbegleiter im Unternehmen
    Veränderungen und Transformationen unterstützen
    Follow-Up online: Donnerstag, 20.01.2022 von 9:00 – 11:00 Uhr