Inhalt
„Wir haben so viele administrative Aufgaben und kommen zu wenig dazu, Führungskräfte zu unterstützen und Veränderungen zu begleiten. Dabei wäre das für unser Unternehmen sehr wichtig!“ Geht es Ihnen ähnlich? Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus dieser Positionierung herauskommen.
Gerade in wachsenden HR-Bereichen sind die Beiträge, die heute geleistet werden, oftmals Ergebnis eher zufällig getroffener Entscheidungen der Vergangenheit. Eine gemeinsame Vorstellung zu entwickeln, wie die Zukunft der Abteilung als smarter Dienstleister aussehen könnte, ist daher gar nicht so einfach.
In unserem Webinar zeigen wir, wie Sie Ihre HR Arbeit neu ausrichten können. Die Inhalte erlauben es Ihnen, Menschen an deren Vorstellungen abzuholen, gemeinsame eine Richtung festzulegen und mit der Veränderung zu starten.Ausgehend von einem neuen Selbstverständnis, das die Stakeholder und die Zukunft aktiv einbezieht, kann die Personalabteilung entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.
Mehrwert
- Teilnehmer-/innen lernen den zentralen Wert des Selbstverständnisses als Grundlage für die Rollen und Aufgaben in HR kennen.
- Teilnehmer-/innen lernen Werkzeuge zum nachhaltigen Aufbau und Ausbau von HR kennen.
- Teilnehmer-/innen lernen, wie sie Veränderungen im Unternehmen voran bringen können.
Zielgruppe
Geschäftsführung, Personalverantwortliche, am Besten gemeinsam
Programm und Termine
- Das Selbstverständnis der Personalabteilung als Ergebnis der Unternehmenstätigkeit, der Organisationsentwicklung und der Aufbauorganisation begreifen
- Das HR-Business Modell von Ulrich als Orientierung für HR
- Der Rolle von HR mit Blick auf Digitalisierung und Transformation
- HR-Aufgaben und Prozesse systematisch strukturieren und Effizienzhebel erkennen
- Das Team und die Stakeholder für die Entwicklung des Zukunftsbildes
Termine für das Online-Webinar:
Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf für Ihren persönlichen Termin!
