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Passt der HR-Zirkel zu mir? 

Im von Allert+Martin moderierten FREIBURGER HR ZIRKEL treffen Sie auf HR-Professionals aus kleineren Personalabteilungen,  

  • die Veränderungen angehen möchten
  • offen sind für einen regelmäßigen Austausch 
  • Priorisierung und Fokus in die eigene Arbeit bringen möchten
  • Erste Beratungskompetenz erwerben möchten
  • und sich einen vertrauensvollen Raum wünschen, um zu reflektieren und um Hürden und Fragen zu besprechen. 

Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist somit ein Netzwerk, das für die Teilnehmenden jahresbegleitend eine starke Ressource darstellt, um die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu leisten.

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Die Termine 2023/2024:

Unsere Termine finden immer am Donnerstag Vormittag, 09.00 bis 12.00 Uhr statt:
13. Juli 2023
28. September 2023
09. November 2023
14. Dezember 2023
18. Januar 2024
07. März 2024
18. April 2024
06. Juni 2024

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf 12 Teilnehmer. Bei Verhinderung durch Krankheit oder Urlaub kann eine Vertretungsperson aus dem Unternehmen teilnehmen.

Unsere Pakete: 

Probepaket zum SchnuppernBasispaket für EntschiedeneIntensivpaket für den Turbogang
3 Monate Mitgliedschaft12 Monate Mitgliedschaft12 Monate Mitgliedschaft
  5 Stunden 1:1 Onlineberatung
2 Termine à 3 Stunden8 Termine à 3 Stunden8 Termine à 3 Stunden
Leitfäden, Modelle und unterstützende MaterialienLeitfäden, Modelle und unterstützende MaterialienLeitfäden, Modelle und unterstützende Materialien
497 € zzgl. MwSt. 1.650 € zzgl. MwSt. 2.550 € zzgl. MwSt.
keine RatenzahlungQuartalsraten möglichQuartalraten möglich

Anmeldung:

Hiermit melde ich mich zum FREIBURGER HR-ZIRKEL 2023/24 verbindlich an.

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    Tanja Martin im Interview mit Veit Lemke, Haufe

    Die Digitalisierung in HR-Bereichen ist ein komplexes Thema.

    Um die Komplexität der Aufgabe handhabbar zu gestalten, haben wir für unsere Kunden in den letzen Jahren alle wesentlichen Erfahrungen in einem Digitalisierungsleitfaden zusammengefasst. Gemeinsam mit Haufe ist daraus ein toller Digitalisierungsleitfaden entstanden, den wir unseren Kunden gern zur Verfügung stellen.

    Als Sparringspartnerinnen für HR-Bereiche unterstützen wir die Digitalisierungsprojekte, um Wissen, Methoden und Perspektiven in diesem anspruchsvollen Prozess je nach Ausgangslage zu ergänzen.

    Gerne überlassen wir Ihnen unseren Leitfaden. Sprechen Sie uns an oder buchen Sie sich einen ersten Gesprächstermin.

    SCHNORR GmbH, Sindelfingen 

    Bei der Firma Schnorr war der Einstieg einer Digitalisierungsinitiative durch das Motto, „Personalentwicklung für die digitale Zukunft“ begründet. Das strategische Kompetenzmanagement, verbunden mit Personalentwicklungsmaßnahmen, sollte digital aufgestellt und effizienter gestaltet werden. Führungskräfte sollten in Zukunft viel mehr eingebunden sein.

    In den letzten Jahren haben wir einen Ansatz entwickelt, der Personalbereichen den Einstieg in die Digitalisierung erleichtert. Er nimmt Menschen, Strukturen und das technische Umfeld ganzheitlich in den Blick, genauso wie die Zukunftsgestaltung von HR-Dienstleistungen und den Unternehmenskontext.

    Wir haben die ersten Schritte unter Berücksichtigung zentraler Perspektiven ganzheitlich bis zur Auswahl begleitet:

    • Wie wollen wir uns als HR in Zukunft ausrichten?
    • Wie wollen wir den Prozess in Zukunft gestalten?
    • Welche Produktlösungen gibt es auf dem Markt – und wie können wir diese vergleichen?
    • Wie können wir die Betroffenen einbinden und eine passende Lösung auswählen, die trägt?
    • Wie können wir daran wachsen?

    Den RKW-Artikel finden Sie hier.

    Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Formaten bei Ihrem Digitalisierungsvorhaben in HR, fragen Sie uns unverbindlich an.

    Vor welchen Fragen stehen Sie derzeit mit Ihrer Personalarbeit? In unserem Umfeld geht es hauptsächlich um folgende Themen: 

    • Digitalisierung: Neue Technologietrends erlauben neue Arbeitsweisen und die Verschlankung von Prozessen. 
    • Arbeitsweise: Die Pandmie verstärkt die Zusammenarbeit in räumlich und zeitlich getrennten Teams
    • New Work: Die Veränderung der Arbeitskultur mit Blick auf die jungen Generationen erfordern ein Umdenken im Hinblick auf die Art und Weise, wie PE-Prozesse gestaltet werden
    • Strategie: Der Fachkräftemangel bedeutet großen Ressourcenbedarf für wenig Bewerbende

    All diese Fragen haben Effekte auf interne Dienstleistungen und die Art, wie zusammengearbeitet wird. Die eigene Dienstleistung neu zu denken, zu organisieren und schrittweise in die Umsetzung zu kommen verlangt wiederum Moderations-Fähigkeiten. Es gilt, Menschen zu beteiligen und Veränderungsprozesse zu gestalten. 

    Den Metablick einzunehmen, durch Moderation die Ziele im Blick zu behalten, gemeinsam mit dem Team Aufgaben neu zu denken und anschließend ins Leben zu bringen, das ist unser Thema 2022. 

    Teilnehmende

    Im von Allert+Martin moderierten FREIBURGER HR ZIRKEL treffen Sie auf HR-Professionals aus kleineren Personalabteilungen, die Veränderungen angehen möchten, offen sind für einen regelmäßigen Austausch und sich einen vertrauensvollen Raum wünschen, um zu reflektieren und um Hürden und Fragen zu besprechen. 

    Der FREIBURGER HR ZIRKEL ist somit ein verlässliches Netzwerk, das für die Teilnehmer*Innen jahresbegleitend eine starke Ressource darstellt, um die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu leisten. 

    Termine und Themen 2022

    Termin 1: PE Canvas1 – Why (16.03.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 06.04.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup):
    Ziele und Dienstleistungen benennen
    – Unser PE Bedarf von morgen und was wir dadurch erreichen wollen.
    – In Outputs denken und deren Nutzen beschreiben.
    – PE-Prozessse andenken

    Termin 2: PE Canvas2 – How (25.05.2022 9.00 – 13.00 Uhr / 12.07.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
    Den Weg moderieren
    – Wie gestalten wir die PE Prozesse?
    – Prozesse verfeinern
    – Welche Struktur geben wir uns dafür?
    – Wie kommunizieren wir in unserer Firma nach innen und außen?

    Termin 3: PE Canvas3 – What ( (12.10.2022, 9.00 – 13.00 Uhr / 07.12.2022, 09.00 – 11.00 Uhr Meetup)
    Umsetzung moderieren
    – Welche Instrumente helfen uns?
    – Welche Regeln braucht es?
    – Wie welchen Settings wird Lernen ermöglicht

    Für die heutigen Herausforderungen einer VUKA-Arbeitswelt benötigen wir neben neuen Managementansätzen und Methoden vor allem neue Denk- und Handlungsmuster. In unseren Köpfen werden die Lösungsräume entdeckt, die Entwicklung ermöglichen – auf persönlicher und auf auf organisatorischer Ebene.

    Damit stehen HR-Professionals mehr und mehr vor der Aufgabe, in Organisationen Veränderungsprozesse zu gestalten und Führungskräfte unterstützend zu begleiten.

    Unsere, in Kooperation mit GAISSERT- Institut für Unternehmensgestaltung konzipierte Weiterbildung für Unternehmende, Führungskräfte und Personalentwickelnde, erlaubt den Aufbau von Zukunftskompetenzen in der Personal- und Organisationsentwicklung.

    Absolventen der zweijährigen Holistic Journey sind befähigt, Einzelpersonen und Menschen in organisationalen Kontexten in deren Entwicklung mit systemischen Beratungsansätzen genauso wie mit integralen Landkarten zu begleiten, zu coachen oder Transformation zu unterstützen. Kompetenzen also, die in einer dienstleistungsorientierten Personalabteilung oder im Führungsalltag nicht fehlen dürfen.

    Der Einstieg in die Holistic Journey – so heisst das Curriculum zur systemisch-integralen Professionalisierung – beginnt mit dem  Holistic Scout. Diese erste Etappe im Curriculum dient dem Kennenlernen von ersten Konzepte und Übungen zum konstruktiven Umgang mit persönlichen Fragestellungen.

    Diese erste Etappe zum Holistic Scout besteht aus 5 Online-Veranstaltungen.

    Die nächsten Terminserien à 5 Termine starten zu folgenden Zeitpunkten:

    AB: 25. September 2024, 16.30-20.30 Uhr

    AB: 13. November 2024, 16.30-20.30 Uhr

    Dies Abendserien lassen sich ideal mit einem vollen Terminkalender vereinbaren: Eine schöne Rückmeldung aus dem Holistic Scout lautete, dass auch die späten Termine mit dem Gefühl beendet wurden, Kraft getankt zu haben. Und dabei sehr viel über sich selbst und die Organisationsentwicklung gelernt zu haben.

    Wer Lust bekommen hat, dabei zu sein: Ab sofort sind die Anmeldungen wieder offen. Und gerne stehen wir für Fragen jederzeit zur Verfügung.