Beiträge

COVID-19 hat eine weltweite Situation geschaffen, die es bisher noch nie gab und stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor eine gewaltige Herausforderung. Für Unternehmen bedeutet dies Unsicherheit, Abwägungen, Krisenstab, kurzfristige Entscheidungen und das Fahren auf Sicht. Und für Mitarbeiter bedeutet es Home Office, fehlende soziale Kontakte, digitales Arbeiten und eventuell paralleles Betreuen der Kinder zu Hause. Vielfältige Herausforderungen sind zu meistern – sowohl auf persönlicher als auch auf geschäftlicher Ebene.

Gleichzeitig erleben viele Unternehmen eine Zunahme an Solidarität und gegenseitiger Unterstützung – über alle Hierarchieebenen hinweg. 

Resultat: Unternehmen und ihre Mitarbeitenden machen aktuell Erfahrungen, die einzigartig sind und die neben Handlungsdruck auch Chancen bergen, sich neue Konzepte vorzustellen.

Eventuell lernen ihre Mitarbeitenden jetzt Fähigkeiten, die ihnen vorher nicht bewusst waren. Kreativität ist gefragt, wo vormals die Arbeitsroutine vorherrschte. Und Gewissheiten, die unumstößlich waren, gelten nicht mehr. Dadurch wird die Akzeptanz von Veränderungen und der Umgang mit neuen Situationen erforderlich. Diese neuen Erfahrungen stellen einen enormen Wert für ihr Unternehmen dar.

Wissen Sie, welche Fähigkeiten Sie in Ihrer Organisation derzeit entwickeln, wie es Ihren Mitarbeitern geht, welche positiven Erfahrungen Sie aktuell sammeln und welche Ideen für Ihr Unternehmen daraus entstehen? 

Es lohnt sich, jetzt einen Blick darauf zu werfen!

Ihr Nutzen: 

  • Erkennen Sie Ihre neuen Chancen und Fähigkeiten
  • Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, Krisen zukünftig noch besser zu meistern
  • Erkennen Sie die relevanten Aspekte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens durch Gestaltung von Organisationskultur, Prozessen und persönlichem Lernen 

Wir unterstützen dabei, diese neuen Erfahrungen zu sammeln und nachhaltig für die Gestaltung Ihrer Zukunftsfähigkeit zu nutzen. 

Es geht los!

Wie Sie Ihre Personalabteilung strategisch, zukunftsorientiert und effizient aufstellen, darum geht es im regelmäßig statt findenden FREIBURGER HR ZIRKEL. Kooperationspartner ist die IHK mit dem impulsnetzwerk.ihk.de.

Programm – Termin 1

10. März 2020 / 9.00 -13.00 Uhr
Strategisch: Personalstrategie entwickeln

Wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Personalstrategie aufbauen und somit zu den übergeordneten Zielen beitragen können, werden wir im ersten FREIBURGER HR ZIRKEL in den Blickpunkt nehmen. Dadurch werden die Teilnehmer befähigt, die Personalstrategie im Unternehmen zu definieren.

  1. Emmanuel Beule (IHK): Auswirkungen der digitalen Transformation
  2. Die Bedeutung der Personalstrategie für die Teilnehmer (Interaktion)
  3. Impuls: Aufbau einer nachhaltigen Personalstrategie: So geht´s!
  4. Praxis Teilnehmer: Erste Schritte und Umsetzung
  5. Abschluss

Hier direkt zur Anmeldung.