Business-Coaching für Führungskräfte

Im Rahmen des Führungskräftecoachings stehen persönliche Führungsherausforderungen, ein authentischer Führungsstil, die eigene Rollenvielfalt, ressourcenorientierte Führung und die persönliche Wirksamkeit im Führungssetting im Vordergrund.

Praxisfelder für den Einsatz von Techniken und neuen Ansätzen sind beispielsweise Team- und Mitarbeitendenevents, Regeltermine, Mitarbeitendengespräche, Feedback und Coaching von Mitarbeitenden, das Schaffen einer Verantwortungs- und Vertrauenskultur, die Einbindung und Partizipation von Mitarbeitenden, Veränderungsprozesse, die Planung, Priorisierung und Entscheidungsfindung.

Business-Coaching für HR-Professionals

Im Rahmen des Business-Coaching von HR-Professionals stehen die persönliche Rolle und Rollenkompetenz im HR-Bereich, die eigene Rollenvielfalt, persönliche Stärken und die persönliche Weiterentwicklung im Vordergrund.

Praxisfelder für den Einsatz von Techniken und neuen Ansätzen ist die Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Führungskräften und im Team, die Moderation, die Beratung von Mitarbeitenden und Führungskräften, Lernen und Vertrauenskultur in der Abteilung und Stärkenorientierung im Team.

Warum individuelle Begleitung mit Business-Coaching?

Die Anlässe für Coaching können ganz unterschiedlich sein: Es besteht Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation, die nächste berufliche Herausforderung steht auf dem Plan, man fühlt sich festgefahren oder weiß nicht, wie der nächste Entwicklungsschritt aussehen könnte. Es gibt Situationen, die wiederholen sich immer wieder. Oder es braucht Reflektion zu eigenen Stärken, Kraftquellen oder Herangehensweisen. Das Coaching beinhaltet die Ermittlung und Eingrenzung der zu behandelnden Problemfelder und die Entwicklung von Lösungsstrategien sowie die Begleitung während der Umsetzung dieser Strategien. Damit ist Coaching ist ein wirksames Personalentwicklungsinstrument, um bei komplexen Fragen die persönlichen Ziele zu benennen und zu erreichen.

Der Coachingprozess

Die gemeinsame Zusammenarbeit ist in Prozessschritte gegliedert:

  1. Im ersten Treffen lernen wir uns kennen. Wenn die Passung stimmt klären wir die aktuelle Fragestellung, legen Zielkriterien und den Zeitraum der Begleitung gemeinsam fest.
  2. In den folgenden Terminen wird das Thema schrittweise bearbeitet.
  3. Der Prozess endet nach den festgelegten Terminen.

Der Coachingprozess und die darin geleistete Beratung ist immer ein freiwilliger Prozess, der auch von Seiten des Kunden aktiv und selbstverantwortlich unterstützt wird. Die Entscheidungen über ein Vorgehen und das Handeln tragen die Ratsuchenden in ihrem beruflichen Kontext selbst. Der Berater hilft dabei, Entscheidungen, Handlungen und Vorgehensweisen sowie den Einsatz von Methoden und Werkzeugen im Voraus oder im Nachhinein oder zu erproben oder zu reflektieren. Die Hoheit über den Prozess, obliegt den gesamten Zeitraum über dem Kunden. Dieses Vorgehen unterscheidet sich von einer klassischen Fachberatung, bei der sowohl der Weg als auch das Ziel eine Dienstleistung des Beraters darstellt.

Methoden

Die Vorgehensweisen und die Methoden in der Individualbegleitung basieren auf psychologischen Kenntnissen sowie aus unterschiedlichen Weiterbildungen wie zum Beispiel systemische Beratung und  positive Psychologie. Die angewendeten Methoden sind hilfreich, sich selbst zu stärken, eigene Werte und Ziele zu erkennen und zu verfolgen, Themenfelder aus unterschiedlichen Perspektiven in den Blick zu nehmen, blinde Flecken zu erkennen, zu priorisieren sowie Entscheidungen zu treffen und damit ein neues Bewusstsein für sich selbst und den Kontext zu entwickeln. Der Methodeneinsatz erfolgt transparent und kann erklärt und begründet werden.

Inhaltliche Perspektiven

Inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf Selbststeuerungsprozessen im Hinblick auf

  • Person, Organisation und Rolle im beruflichen Kontext, Persönlichkeit und individuelle Stärken und Entwicklungsfelder
  • Kommunikation
  • (Selbst-) Führung und positive Psychologie, Verantwortung, persönliche Wirksamkeit
  • Persönliche Entwicklung und Veränderungsprozesse
  • Beanspruchungen, Resilienz, Entgrenzung und Life-Domain Balance

Arbeitsformen

  • Online-Coaching
  • Präsenzcoaching

Kontaktaufnahme

Am einfachsten schreiben Sie hier eine kurze Nachricht mit den Kontaktdaten zur Terminabsprache und zur Klärung aller Fragen.