Personalsprechstunde

Professionelle Unterstützung für Fragen rund um das Thema Personal

Als Geschäftsführer, Führungskraft oder Personaler in einer kleinen oder mittelständischen Organisation sind viele Personalfragen zu klären. Im Rahmen einer Personalsprechstunde werden Ihre Anliegen bedarfsweise geklärt. Wir unterstützen dabei, gute Lösungen für aktuelle Situationen zu finden, in ruhiger Atmosphäre, mit Distanz vom Alltag und auf Augenhöhe.

Wie sieht die Zusammenarbeit aus?

Zuerst lernen wir uns kennen. Wenn eine Basis für die Zusammenarbeit gefunden ist, konkretisieren wir das Anliegen. Dann arbeiten wir mit unterschiedlichen Methoden an Ihrem Thema, um eine pragmatischen Lösung zu entwickeln. Sie legen dabei immer wieder die Ziele fest, an denen wir zusammen arbeiten. Wir unterstützen die Lösungsfindung u.a. durch unsere Expertise, durch Arbeitshilfen sowie durch klassische Personalinstrumente.

Beratungsleistungen

Prozessbegleitung

Sie / Ihr Team stecken in einem komplexen Projekt und Sie wünschen Resonanz zur Projekt-ausrichtung oder zur Einführung von Neuerungen.

Fachberatung

Sie benötigen inhaltliche Unterstützung für geplante HR-Instrumente oder Prozesse.

Individualberatung

Sie wünschen sich persönliche Resonanz und Beratung zu einer Vorgehensweise, einer neuen Herausforderung oder einer komplexen Fragestellung.

Beispiele für Fragen unserer Kunden:

  • Wie können wir unsere Arbeitgeberattraktivität langristig verbessern?
  • Wie können wir die Mitarbeitergespräch für nachhaltige Personalentwicklung nutzen?
  • Wie kann ich meine zahlreichen Themen mit Blick auf die Zukunft priorisieren? Was kommt zuerst? Was baut darauf auf? Was lasse ich  weg?
  • Wie kann ich Mitarbeiter und Kollegen gut in eine Veränderung einbeziehen?
  • Worin kann ich selbst wirksam sein, wo benötige ich Unterstützung in welcher Art?
  • Wie wähle ich die passenden Mitarbeiter aus?
  • Wie schaffe ich/wie schaffen wir Teamgeist und eine gute Arbeitsatmosphäre?
  • Wie vermitteln wir der Mitarbeitern Sinn?
  • Wie schaffen wir ein zukunftsweisendes Arbeitsumfeld?
  • Welche Kompetenzen benötigt mein Personal mit Blick auf die Zukunft?
  • Wie kann ich die Gesundheit unserer Mitarbeiter langfristig fördern?
  • Wie können wir gute Leistungen honorieren?
  • Wie kann ich (auch schwierige) Mitarbeitergespräche sinnvoll angehen und gestalten?

Vereinbaren Sie noch heute Ihren Termin!

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